乖寶寵物并不(No)乖,上(Superior)市背後重大(Big)案件浮出(Out)水面
作(Do)者/星空下的(Of)辣椒醬
編輯/星空下的(Of)梁西瓜
排版/星空下的(Of)竹筍
老話說:男不(No)養貓,女不(No)養狗。
這(This)條古訓的(Of)緣起有些荒唐,禁不(No)起推敲。在(Exist)當今社會,随着晚婚、不(No)婚成爲(For)越來(Come)越普遍的(Of)社會現象。随着獨居老人(People)越來(Come)越多,養貓養狗養各種寵物的(Of)“它經濟”已經如火如荼地發展起來(Come)。
股指是(Yes)經濟的(Of)晴雨表,股市賽道中的(Of)選手也是(Yes)社會情緒和(And)現象的(Of)反映。7月27日,乖寶寵物過會獲批,寵物賽道上(Superior)又多了(Got it)一(One)員來(Come)自山東的(Of)選手。但乖寶并不(No)乖,其背後的(Of)還隐藏着一(One)樁涉嫌國(Country)有資産流失的(Of)重大(Big)案件。
賽道上(Superior)現有的(Of)選手分别是(Yes)中寵股份(002891)、佩蒂股份(300673)、福貝寵物(A04901.SH)、路斯股份(833300)。乖寶寵物與在(Exist)深交所創業闆上(Superior)市的(Of)中寵股份同樣來(Come)自糧食畜牧業發達的(Of)農業大(Big)省山東,爲(For)一(One)個(Indivual)量級的(Of)選手,營收規模在(Exist)25億元水平。
圖片來(Come)源:網絡
一(One)、代工+自有品牌兩條腿走路
目前的(Of)寵物食品企業出(Out)身相同,全都是(Yes)爲(For)歐美、日韓企業做OEM/ODM(代工)業務起家的(Of)。打個(Indivual)不(No)恰當的(Of)比喻,如果代工業務和(And)自創品牌分屬兩個(Indivual)階層的(Of)話,從目前的(Of)發展情況來(Come)看,相同的(Of)出(Out)身,追求卻有雲泥之别:有的(Of)安于(At)現狀,有的(Of)想跨越階層。乖寶寵物屬于(At)後者,試圖戒掉對代工業務的(Of)依賴,努力擺脫路徑依賴。
根據公司《招股書》,2021年,乖寶寵物的(Of)自有品牌營收已經超過了(Got it)半壁江山,達到了(Got it)51.96%。與此同時(Hour),同賽道的(Of)其他(He)選手自有品牌收入占比還在(Exist)兩成上(Superior)下徘徊。也就是(Yes)說,乖寶寵物一(One)隻腳已經邁入了(Got it)獨立王國(Country),另一(One)隻腳還在(Exist)代工的(Of)半殖民地中掙紮。
數據來(Come)源:筆者根據财報整理
乖寶寵物爲(For)何對打造自有品牌有執念呢?做代工隻需埋頭生産,隻用(Use)低頭拉車、無需擡頭看路,金主爸爸負責調研市場、打造品牌和(And)維護渠道,這(This)樣老老實實掙easy money不(No)香嗎?
數據來(Come)源:《乖寶寵物招股書》
根據《乖寶寵物招股書》,自有品牌的(Of)毛利率是(Yes)40%,而OEM/ODM的(Of)毛利率隻有24%。爲(For)之代工的(Of)金主爸爸拿走了(Got it)16%左右的(Of)品牌溢價,代工廠隻掙到了(Got it)辛苦錢。
王侯将相,甯有種乎?既然我(I)們有原材料、有技術、有市場,爲(For)什麽不(No)試圖往食物鏈的(Of)頂端爬一(One)爬呢?竊鈎者誅,竊國(Country)者爲(For)諸侯,隻要(Want)成功打造出(Out)自有品牌,少拿的(Of)16%的(Of)利潤,我(I)們也可以(By)拿得到!
以(By)上(Superior)應該就是(Yes)乖寶寵物的(Of)内心活動。想明白這(This)個(Indivual)道理,從此志存高遠,不(No)再甘于(At)做一(One)個(Indivual)平庸的(Of)代工廠商。
欲戴王冠,必承其重。
打造自主品牌的(Of)道路絕不(No)是(Yes)一(One)帆風順的(Of)。營業費用(Use)占營收比重高(營業費用(Use)率),稍有不(No)慎就是(Yes)掙錢買花戴。
乖寶寵物從2013年起,就緻力于(At)打造自有品牌。按照《招股書》描述,目前還處于(At)“自有品牌的(Of)快速發展期,公司投入較多銷售費用(Use)擴大(Big)自有品牌的(Of)市場影響力”。
2021年,乖寶寵物的(Of)營業費用(Use)收入(自有品牌收入)比是(Yes)35%,報告期三年花了(Got it)10.4億元在(Exist)營銷上(Superior),營業費用(Use)收入比整體(自有品牌收入+代工收入)爲(For)13.82%,比營收規模在(Exist)同一(One)量級的(Of)中寵股份高出(Out)5%。一(One)年下來(Come)多掏出(Out)1.1億元的(Of)真金白銀用(Use)來(Come)做口碑。
數據來(Come)源:筆者根據《招股書》整理
數據來(Come)源:筆者根據《招股書》整理
在(Exist)充足預算的(Of)支撐下,我(I)們看到“麥富迪”品牌頻頻和(And)大(Big)名鼎鼎的(Of)明星、節目一(One)起出(Out)現。
通過在(Exist)自有品牌上(Superior)的(Of)持續發力,乖寶寵物自主品牌銷售收入規模和(And)排名靠前,在(Exist)國(Country)内市場中,僅次于(At)雀巢、瑪氏這(This)些外國(Country)品牌。由于(At)拿到了(Got it)部分自有品牌溢價,相應地,乖寶寵物的(Of)毛利率(綜合了(Got it)代工和(And)自有銷售)是(Yes)最好看的(Of),比中寵股份高近9%。
來(Come)源:《乖寶寵物招股書》
盡管自有品牌毛利高,但在(Exist)高企的(Of)營業費用(Use)侵蝕下,淨利率依然和(And)安于(At)現狀的(Of)同行落在(Exist)同一(One)個(Indivual)水平區間。從淨利率來(Come)看,乖寶寵物仿佛又回到了(Got it)原點。
來(Come)源:《乖寶寵物招股書》
考慮到目前乖寶寵物代工和(And)自有品牌收入結構是(Yes)1:1。也就是(Yes)說,乖寶寵物放棄了(Got it)代工利潤,把做代工賺到的(Of)錢全部用(Use)來(Come)營銷打造自有品牌,花費正好與掙到的(Of)自有品牌溢價收入持平。
二、國(Country)際+國(Country)内雙輪驅動
作(Do)爲(For)一(One)個(Indivual)有志向的(Of)選手,乖寶寵物的(Of)發力點自然不(No)止一(One)處,招股書顯示,乖寶進行了(Got it)卓有成效的(Of)國(Country)際化嘗試。
1直投泰國(Country)建工廠,完美避開外部風險
2015年8月,設立乖寶泰國(Country)公司。在(Exist)泰國(Country)建廠,招當地工人(People)勞動力成本低。企業其初衷是(Yes)完善供應鏈,充分利用(Use)當地的(Of)金槍魚等深海資源,用(Use)以(By)滿足公司境外市場的(Of)需求,然而自2017年以(By)來(Come)泰國(Country)公司一(One)直不(No)溫不(No)火。2018年至2019年度因訂單量較少、廠房折舊成本高等,乖寶泰國(Country)毛利率顯著低于(At)國(Country)内。2019年乖寶泰國(Country)營業收入8208.09萬元,虧損1123.02萬元,毛利率僅爲(For)4.08%。
然而意外驚喜來(Come)了(Got it)。
2019年5月份以(By)來(Come),對岸對從中國(Country)進口的(Of)寵物食品征收25%的(Of)關稅,乖寶寵物從境内對美出(Out)口的(Of)産品價格優勢被明顯削弱。此時(Hour),乖寶泰國(Country)的(Of)泰國(Country)原産地身份發揮了(Got it)作(Do)用(Use)。外部環境緊張時(Hour),乖寶泰國(Country)承接了(Got it)中國(Country)境内轉移的(Of)訂單。2020年起,乖寶寵物加大(Big)乖寶泰國(Country)的(Of)産能投入,新建月産能500噸的(Of)零食生産車間,将受影響的(Of)銷售訂單轉移到泰國(Country)。
乖寶泰國(Country)也迎來(Come)了(Got it)好日子。2020年至2021年,乖寶泰國(Country)業績大(Big)增:
(1)營收分别爲(For)3.6億元、3.9億元;
(2)淨利潤分别爲(For)5905.22萬元、5288.84萬元;
(3)毛利率分别爲(For)23.08%、21.61%。
(4)2021年淨利率高達13%,遠高于(At)乖寶整體5%左右的(Of)毛利率。
圖表來(Come)源:筆者整理
數據顯示,2019年至2021年,乖寶寵物整體出(Out)口至美國(Country)的(Of)收入分别爲(For) 4.24億元、6.88億元、7.68億元,乖寶泰國(Country)的(Of)占比也從19%逐年上(Superior)升到51%,乖寶泰國(Country)已經成爲(For)乖寶對外重要(Want)的(Of)産銷主體。
2未雨綢缪,提前落子布局境外自主品牌
目前,自主品牌還沒有走出(Out)國(Country)門,銷售區域局限在(Exist)國(Country)内。爲(For)了(Got it)打開國(Country)際市場,乖寶寵物勇收購了(Got it)雀巢旗下的(Of)寵物食品品牌Waggie'Train,該業務的(Of)公司主體美國(Country)鮮純生物收入9896萬,淨利率高達20%。
三、IPO路上(Superior)的(Of)小插曲
1踩線關聯方代償成本?
創始人(People)的(Of)連襟成落馬官員,乖寶寵物爲(For)避嫌國(Country)有資産流失,匆忙注銷涉案子公司來(Come)給自己洗地。
公司創始人(People)秦華的(Of)連襟許玉恒,曾是(Yes)公司所在(Exist)地聊城主管土地的(Of)官員,其于(At)2020年被判刑事責任,諸多犯罪細節在(Exist)法院公開《判決書》中披露,這(This)也使得乖寶寵物涉嫌國(Country)資流失的(Of)一(One)樁舊事浮上(Superior)水面。
乖寶寵物所屬全資子公司山東歡派食品有限公司(最終實控人(People)同爲(For)秦華)曾于(At)2010年以(By)916.96萬元的(Of)價格,受讓了(Got it)位于(At)山東聊城經濟開發區的(Of)22.73畝土地及廠房,其中土地使用(Use)權作(Do)價371.96萬元。但是(Yes)國(Country)資交易原則是(Yes)凡交易、必評估。該筆交易并未按照評估價格定價(評估中心數據顯示,該宗土地使用(Use)權評估價爲(For)513.65萬元),乖寶寵物的(Of)子公司受讓價格涉嫌國(Country)資流失161.69萬元。
這(This)一(One)差價作(Do)爲(For)許玉恒的(Of)涉案金額,最終在(Exist)許玉恒被捕後由其親屬補齊。貌似與乖寶寵物扯不(No)上(Superior)關系,但案件暴露出(Out)來(Come)時(Hour),恰逢乖寶寵物上(Superior)市關鍵期,尤其是(Yes)土地出(Out)讓金差額由許的(Of)親屬補繳,深究起來(Come),涉嫌關聯方代償成本。這(This)是(Yes)IPO審核時(Hour)始終被監管層關注的(Of)一(One)條紅線,一(One)旦被定性爲(For)公司治理結構缺陷,或利潤被操縱,那對IPO的(Of)成敗是(Yes)會産生緻命打擊。
涉案子公司已經被注銷,相關涉案資産自然歸屬母公司乖寶寵物所有,也許是(Yes)因爲(For)金額不(No)大(Big),也許是(Yes)因爲(For)曆史久遠,該事件幸未成爲(For)IPO路上(Superior)的(Of)絆腳石。
來(Come)源:裁判文書網
來(Come)源:企查查
2從銀行套取資金轉貸,實控人(People)自掏腰包發工資
縱觀《乖寶寵物招股書》,公司在(Exist)2019年前後經營艱難這(This)個(Indivual)事實還是(Yes)比較明顯的(Of)。倉廪實而知禮節,該道理對于(At)公司同樣适用(Use)。經營或者資金困難的(Of)公司,對于(At)内控合規這(This)種高大(Big)上(Superior)的(Of)要(Want)求,一(One)時(Hour)就照顧不(No)到了(Got it)。
(1)2019年,乖寶寵物将從銀行對5家供應商、累計受托支付的(Of)貸款2.182億元的(Of)其中一(One)部分1.24億元又轉回了(Got it)公司,相關貸款在(Exist)2021年6月才歸還完畢;
(2)2019年11月,乖寶寵物向關聯方開具沒有商業實質的(Of)票據3000萬元,2020年5月才兌現票據;
(3)2019年至2020年,實控人(People)秦華自掏腰包給員工發放工資506.48萬元,爲(For)了(Got it)避免資産不(No)獨立,該筆代墊後來(Come)作(Do)爲(For)股東捐贈處理。
3以(By)收購方式拓展美國(Country)業務,開張不(No)成反被訴
咱們接着第二部分國(Country)際化這(This)裏說,乖寶寵物的(Of)國(Country)際化嘗試還算成功,無論是(Yes)創造産能爲(For)主的(Of)乖寶泰國(Country),還是(Yes)打造境外自由品牌的(Of)美國(Country)鮮純生物。但在(Exist)此之前,乖寶寵物還有一(One)樁由于(At)經驗不(No)足、時(Hour)運不(No)濟而夭折的(Of)國(Country)際化嘗試教訓。
2017年4月,乖寶寵物設立乖寶美國(Country),計劃在(Exist)美國(Country)生産和(And)銷售産品,主要(Want)類别爲(For)主糧和(And)烘幹肉幹。2017年11月,乖寶美國(Country)聘任Natural Polymer International Corp.(以(By)下簡稱“NPIC”)前員工四人(People)加入乖寶美國(Country)。在(Exist)知識産權保護氛圍濃厚、競業禁止條款苛刻的(Of)美國(Country),NPIC将乖寶送上(Superior)了(Got it)法庭。而當初想用(Use)于(At)國(Country)際化運營的(Of)公司,業務拓展不(No)利。2018年-2020年,乖寶美國(Country)淨利潤分别爲(For)-2959.73萬元、-1516.22萬元、-405.54萬元。于(At)是(Yes),乖寶就開始爲(For)這(This)家公司尋找下家,結果也不(No)順利,賣股權不(No)成,目前隻能以(By)賣資産的(Of)方式挽回些損失。
由于(At)未在(Exist)IPO報告期内,這(This)筆投資損失幾何沒有呈現,而相關訴訟也由于(At)秦華承諾由個(Indivual)人(People)自擔損失,也沒有在(Exist)乖寶寵物的(Of)報告上(Superior)體現出(Out)預計負債。要(Want)知道,乖寶寵物在(Exist)2019年的(Of)淨利率是(Yes)區區的(Of)0.3%,如果不(No)是(Yes)這(This)樣隔斷,淨利率可能會變成負數。
四、好走的(Of)路是(Yes)下坡路,上(Superior)坡路都是(Yes)艱難的(Of)
盡管回首往事,窘迫必現,展望未來(Come),困難重重。畢竟,開創自主品牌是(Yes)長遠、根本之上(Superior)策。
在(Exist)疫情和(And)不(No)友好的(Of)外部環境下,代工業務經營風險加大(Big),即使訂單不(No)斷,運輸、通關等經營風險也持續集聚。東南亞國(Country)家更具人(People)力成本比較優勢,而動物食品加工行業又是(Yes)典型的(Of)勞動密集型産業。代工金主可以(By)随意在(Exist)國(Country)内的(Of)OEM\ODM廠家中挑選幫忙的(Of),替換成本幾乎爲(For)零。
但欲戴王冠必承其重,稱王稱霸的(Of)路上(Superior)還要(Want)不(No)斷打怪升級。
1是(Yes)否具備延續品牌力的(Of)比較優勢?
在(Exist)高度專業化分工的(Of)社會,有些企業擅長于(At)品牌運作(Do)及研發,有些企業擅長制造與品質管理,每個(Indivual)企業都有自己的(Of)比較優勢。
創建品牌、推廣運營好品牌,是(Yes)一(One)個(Indivual)專業而又耗時(Hour)耗資巨大(Big)的(Of)工程,營銷、渠道、售後每個(Indivual)環節都是(Yes)挑戰,跟開好一(One)家工廠是(Yes)兩個(Indivual)方向的(Of)事。
做代工廠隻需要(Want)聽話的(Of)工人(People),埋頭生産、軍事化管理,做品牌則需要(Want)有創意的(Of)人(People),需要(Want)開明活躍的(Of)企業文化激發創造力。
乖寶寵物是(Yes)否具有維護自有品牌的(Of)資源禀賦和(And)組織基因?
2如何讓王可可去吃麥富迪?
低研發投入與高端産品路線的(Of)矛盾。寵物食品行業本身技術壁壘低,乖寶寵物的(Of)研發水平目前靠外觀專利撐門面,品牌的(Of)護城河是(Yes)什麽?走高端路線、賺品牌溢價,是(Yes)否有後勁?
3代工與自有品牌兩條腿走路,與代工金主爸爸關系如何維系?
目前乖寶寵物營收的(Of)半壁江山仍來(Come)自代工收入,國(Country)内不(No)乏可替代的(Of)代工廠商,開創自主品牌尤其是(Yes)高端産品線勢必與代工客戶展開競争。如何保住代工收入(利潤貢獻少,但現金流貢獻多)?
在(Exist)産能邊界的(Of)束縛下,代工訂單和(And)自創品牌訂單的(Of)産能競争矛盾有朝一(One)日會提上(Superior)日程。乖寶寵物隻能在(Exist)提高營銷費用(Use)産出(Out)、降低獲客成本後,才适合将産能向自有品牌傾斜。
這(This)筆賬,将是(Yes)一(One)筆複雜又專業的(Of)計算,乖寶寵物會算嗎?對于(At)乖寶,期待寵物食品界的(Of)國(Country)貨之光的(Of)同時(Hour),大(Big)家也要(Want)差亮眼睛一(One)起排雷。
注:本文不(No)構成任何投資建議。股市有風險,入市需謹慎。沒有買賣就沒有傷害。